Optimisation des Stories dans le Cadre du Framework SAFe
Le Framework SAFe (Scaled Agile Framework) est devenu une méthodologie populaire dans le développement de logiciels. Il repose sur une approche agile pour gérer des projets complexes. L'une des pierres angulaires de cette méthodologie est l'utilisation efficace des "stories" pour définir les fonctionnalités souhaitées du point de vue de l'utilisateur.
Comprendre les Stories
Les stories sont de courtes descriptions de fonctionnalités désirées, racontées du point de vue de l'utilisateur. Elles sont rédigées dans un langage simple et compréhensible par les parties prenantes, qu'elles soient du domaine technique ou du domaine métier. Chaque story représente une petite tranche de fonctionnalité du système, et elles sont conçues pour être mises en œuvre en quelques jours ou moins.
Types de Stories
Dans le cadre du SAFe, il existe deux types de stories : les user stories et les enabler stories. Les user stories sont au cœur de l'expression des fonctionnalités nécessaires, remplaçant ainsi les spécifications traditionnelles. Elles se concentrent sur l'utilisateur en tant que sujet d'intérêt, mettant en avant la valeur pour le client.
Les enabler stories, en revanche, sont utilisées pour développer l'architecture et l'infrastructure nécessaires à la mise en œuvre des user stories. Elles sont essentielles pour la création d'une base solide permettant aux équipes agiles de fournir de la valeur de manière efficace.
Écriture de Bonnes Stories
La rédaction de bonnes stories est essentielle pour le succès d'un projet SAFe. Elles doivent être indépendantes, négociables, apporter de la valeur, être estimables, de petite taille et testables (acronyme INVEST). Les stories doivent être comprises par l'ensemble de l'équipe et les parties prenantes, ce qui nécessite une collaboration étroite.
Découpage des Stories
Il est impératif de découper les stories en de plus petites unités pour une implémentation plus rapide et fiable. Des techniques telles que la division par étapes de travail, les variations de règles métier, les variations de données, les méthodes d'entrée de données, la création de qualités système différées, etc., peuvent être utilisées pour diviser efficacement les stories.
Estimation des Stories
L'estimation des stories est une étape cruciale dans le processus SAFe. Les équipes utilisent des "story points" pour évaluer leur travail. Les story points sont relatifs, sans unité de mesure spécifique. Chaque histoire est estimée par rapport à la plus petite histoire, à laquelle est attribuée une valeur de "un". L'estimation se fait souvent à l'aide de la séquence de Fibonacci modifiée, reflétant l'incertitude inhérente à l'estimation.
Planification et Capacité
La planification est une étape importante dans la méthodologie SAFe. La vélocité de l'équipe est la somme des points de toutes les stories complétées répondant à leur définition de "terminé". Cette vélocité devient prévisible au fil du temps, ce qui aide à la planification et à la limitation du travail en cours. La capacité tient compte des jours de vacances, de la formation et d'autres événements qui pourraient réduire la vélocité.
Étalonnage Initial
Lorsque plusieurs équipes travaillent ensemble, il est essentiel d'obtenir un étalonnage initial pour les story points. Les story points doivent être comparables entre les équipes pour une meilleure compréhension des coûts et de la planification. Cela se fait en attribuant à chaque membre de l'équipe huit points pour une itération de deux semaines, puis en ajustant en fonction des jours de vacances et en utilisant une petite histoire comme référence.
Conclusion
L'optimisation des stories dans le cadre du Framework SAFe est une étape cruciale pour le succès des projets agiles. La rédaction de bonnes stories, leur découpage efficace, leur estimation précise et la planification basée sur la capacité sont des éléments clés pour garantir la livraison de valeur de manière efficiente. En suivant ces bonnes pratiques, les équipes SAFe peuvent atteindre des niveaux élevés de productivité et de satisfaction des clients.